Si fa quel che si può, quando si può, come si può .... ma si può ?

L'azienda per la quale lavoro è nel bel mezzo di una riorganizzazione. Capita tutti gli anni, di questi tempi, che da noi si stravolgano un po' le cose alla ricerca dell'organizzazione migliore (di quella precedente).
Quest'anno, complice la crisi economica (che investe fortemente anche il pubblico, settore per il quale lavoriamo) e la conseguente necessità di essere più efficienti, ovvero più produttivi, ci stiamo andando giù un po' più secchi. La confusione sta toccando i massimi storici, mai vissuti in 23 anni passati in questa azienda, e il malumore serpeggia a tutti i livelli.
E poche balle, non è paura del cambiamento: è che la definizione dei nuovi processi produttivi passa costantemente sotto le forche caudine della salvaguardia dell'interesse personale di questo o quel manager e, di conseguenza, alla fine ognuno interpreta, suggerisce, tenta il colpo di mano.
L'altro aspetto che da sempre ha caratterizzato l'azienda è la "non comunicazione" e in situazioni di particolare stress del sistema, questo fenomeno è amplificato all'inverosimile: ne consegue, ovviamente, una crescita direttamente proporzionale della confusione e, quindi, del malessere.

Quindi, occupati a mugugnare, pararsi il fondoschiena, e capire come tira il vento ed eventualmente evitare di finire tritati, tutti adottiamo la linea del "si fa quel che si può". Quando si può, come si può, aggiungerei ...